Menschen entschlüsseln & Verhalten erkennen
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Sound on!
AI
AI generiert
Was raubt Dir in der C-Suite die meiste Zeit?
Für 2025 Aktuell wähle ich 12 C-Level-Führungspersönlichkeiten und ihre Teams für strategische Projekte aus, die auf nachhaltiges Wachstum und zukunftssichere Ergebnisse für 2025 abzielen. Lass uns über relevante Ansätze sprechen.
Das größte Problem zwischen C-Level und ihren Managern im Alltag ist oft die fehlende Klarheit und Effizienz in der Kommunikation.
Dazu gehören:
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Unpräzise Erwartungen: Manager erhalten keine klaren Vorgaben oder Prioritäten und liefern Ergebnisse, die nicht den Anforderungen entsprechen.
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Fragen statt Lösungen: Manager kommen mit Problemen statt konkreten Lösungsvorschlägen, was Entscheidungen verzögert.
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Missverständnisse: Unterschiedliche Perspektiven und mangelnde Abstimmung führen zu Frustration und ineffizienten Abläufen.
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Konfliktpotenzial: Ungelöste Konflikte im Team oder mit dem C-Level belasten die Zusammenarbeit.
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Mikromanagement vs. Eigenverantwortung: Ein Ungleichgewicht zwischen Kontrolle und Vertrauen kann die Produktivität beeinträchtigen.
Eine klare Kommunikation, gezielte Förderung der Eigenverantwortung und ein strategisches Sparring könnten diese Probleme reduzieren.
Mach 2025 zu deinem besten Jahr.
Die Lösung
Deine Manager kommen nicht mit Problemen, sondern mit klaren Lösungsvorschlägen.
Meetings laufen effizient, Berichte sind präzise, und Missverständnisse werden vermieden.
Das Ergebnis
Mit meinem speziell entwickelten Mentoring-Programm für deine Manager lösen wir die größten Herausforderungen:
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Klare Kommunikation: Präzise Erwartungen und Prioritäten schaffen Struktur
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Effiziente Lösungen: Manager bringen konkrete Vorschläge statt Fragen
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Konfliktregulation: Ungelöste Konflikte werden erkannt und beseitigt
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Eigenverantwortung stärken: Weniger Mikromanagement, mehr Produktivität
Das Ergebnis? Entscheidungen werden schneller, Teams arbeiten harmonisch, und dein Alltag wird spürbar entlastet.
Hier erwartet Dich kein
standardisiertes Erstgespräch!
Als zertifizierte Profilerin und Business & Life Mentorin freue ich mich darauf, dich kennenzulernen. Mein Name ist Chiara. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Menschenführung und mehr als 10.000 Coaching-Sessions bist du bei mir genau richtig.
Ich nehme mir 1:1 Zeit für meinen Auftraggeber und deren Manager, um gezielt an den Herausforderungen zu arbeiten und in die Tiefe zu gehen. Gemeinsam identifizieren und lösen wir mentale Blockaden sowie Störfaktoren, die zurückhalten. Wir entwickeln klare, umsetzbare Schritte, damit sich jeweils das volle Potenzial entfalten kann. Jeder arbeitet direkt mit mir – und nur wenn es für uns beide stimmig ist, entscheiden wir uns für eine langfristige Zusammenarbeit.
Pflichtbewusst und verantwortungsbewusst sowie direkt bringe ich clevere Strategien auf den Punkt. In der Zusammenarbeit mit mir erwarten dich Klarheit, messbare Erfolge und ein Hauch Leichtigkeit – denn Erfolg darf auch Spaß machen.
Als empathische und inspirierende Führungspersönlichkeit identifiziere ich die Ursachen fehlender Partizipation der Menschen in Unternehmen, reguliere Konflikte und schaffe eine Basis für zukunftssichere und wachstumsorientierte Transformationsprozesse.
Das Ziel?
Die Energie und Leistungsfähigkeit zu maximieren. Weniger Stress, klare Konfliktlösungen und eine authentische Kommunikation, die nachhaltig positive Veränderungen bewirkt.
Lass uns hindernde Muster auflösen und echte Fortschritte erzielen, die dein Leben, das deiner Manager auf ein neues Level heben.
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So funktioniert der Plan mit dem
Mentoring Programm "MOMENTUM"
1.
Individuelle Betreuung:
Einmal pro Woche arbeite ich mit jedem deiner Manager, reporte das Wesentliche an dich und kümmere mich um deren Herausforderungen.
2.
Klarheit schaffen:
Wir erarbeiten präzise Formulierungen, strategische Lösungen und Konfliktregulationen, sei es beruflich und auch privat, damit Überforderungen und Belastungen nicht das Business stören.
3.
Ergebnisse erzielen: Deine Manager werden zu stärkeren Persönlichkeiten, die ihr Team motivieren, effizienter kommunizieren und weniger Fehlzeiten verursachen.